冶炼工程项目成本管理供应链智慧平台

土木众联案例：土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理一站式招采和商务成本精细化管理系统。冶炼工程项目成本管理供应链智慧平台

土木众联10年深耕，提供产品：一站式招采管理平台Z5+分包智慧招标管理平台Z3+物资集采内部电商平台-Z4+企业深度数字化管理平台+个性化服务模式，先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案+提供管理咨询加数字化解决方案服务。“商务成本一体化管理系统”实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等，实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。项目成本管理智能管控系统土木众联为安能三局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台和商务成本为中心项目智慧管理的深度数字化系统。

建筑工程”土木众联“商务成本管理深度数字化大数据管理平台：1.商务成本定额库管理，成本基础库包括分包清单工序库、物资材料、设备、费用定额库等数字化体系建设和管理。2.成本控制项目标前、标后成本预算管理，以总清单为数据载体，按项目管理模式智能化拆解成本结构、调用成本基础库数据，完成项目预算编制与审核。3.全过程一体化管理以合同为主线，以合同清单为数据载体，实现合同、产值与结算、收付款、发票的全过程业务协同管理。

建筑工程”土木众联“商务成本管理深度数字化大数据管理平台：1.系统自带物资材料定额库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理，实现物资从入库、出库盘点、调拨全过程的业务协同，各类物资从计划量价到实际领用、实际价格及物资库存的全过程数据分析。2.项目智能化成本考核与偏差分析管理，根据公司管理要求可发起项目的季度、年度、完工考核，自动抓取实际成本数据并匹配预算成本结构化数据，实现实际成本分析考核数据和预算实际成本的偏差分析，全方面贯通预算、成本计划、收支、结算、产值、合同管理实时动态，展示项目四算对比为项目成本管控提供数据支撑。土木众联专注为建筑企业提供成本管理平台，可根据企业当前管理现状，提供商务成本为中心的规范化管理体系。

土木众联案例：土木众联为安能三局提供“一体两翼”分包智慧管控平台,首先要实现分包商分类、分级、分专业、分区域全维度数字化管理一翼，其次要实现分包清单价格库的数据标准、数据采集、数据清洗和数据资产管理第二翼，在二翼支撑下赋能分包从策划开始到履约绩效评价全过程数字化这个业务主体。商务成本智慧管理，实现功能为甲方及其下属分、子公司实现以合同管理为主线，以合同清单为数据载体的商务成本管理，包括合同管理、变更签证管理、产值与结算管理、物资管理、发票收付款管理等。实现项目部、分子公司、集团总部的一站式数字化业务协同和数据资产。土木众联商务成本管理平台操作简单、数据穿透性强、数据结构化、管理智能化。项目成本管理管控系统

土木众联专注为全国建筑企业（集团）提供商务成本管理智慧管控系统。冶炼工程项目成本管理供应链智慧平台

土木众联商务成本管理平台智能协同系统，对业务管理以及公司经营都发挥了规范、升级、提效的积极作用。其一，规范化管理体系提升业务应用规范。实现对合同全过程业务规范化管理，确保成本业务应用规范、有序。其二，项目管理以成本控制为中心，提升成本管控升级。通过成本数据积累，确保成本控制平稳转型，实现合理控制成本、减少成本浪费。其三，提升管理效率。有利于快速开展投资计划，目标成本测算，合同管理、收付款管理、产值管理、变更签证及结算审核。及时总结成本变化情况，确保成本数据的准确性，成本执行数据即时更新到动态，确保投资支出目标有效监控，降低投资风险，管理效率提升，实现建筑工程成本管理数字化成功应用。冶炼工程项目成本管理供应链智慧平台